GRINDING MEDIA KNOWLEDGE
مخزون كرات الطحن: كيفية حساب نقطة إعادة الطلب
خطط لتجديد المخزون باستخدام الطلب اليومي ومدة التوريد الفعلية ومخزون الأمان، مع مثال حسابي ومتابعة مستقلة لكل مواصفة.
تابع كل مواصفة على حدة
سجل القطر والمادة أو الدرجة والمورد ورقم الدفعة. وجود 100 طن إجمالاً لا يمنع النقص إذا نفد المقاس الذي تحتاجه المطحنة؛ فالمقاسات الأخرى ليست بدائل تلقائية. افصل الكميات المقبولة عن المنتظرة للفحص والمعزولة والمحجوزة. لا تحتسب الشحنة التي لم تُقبل بعد ضمن المخزون المتاح للاستخدام.
وحّد الوحدة الزمنية للطلب ومدة التوريد
قدّر الطلب اليومي من سجلات صرف حديثة وممثلة، وحدد هل الحساب بالأيام التقويمية أم أيام التشغيل. تبدأ مدة التجديد عند إصدار الطلب وتنتهي بإتاحة المادة المقبولة للاستخدام، وتشمل التصنيع والفحص والنقل والتخليص عند الحاجة. إذا كان الاستهلاك لكل يوم تشغيل، فحوّل المدة إلى أيام تشغيل أيضاً. خطط للشحنة الأولية للمطحنة بعد الصيانة ولكرات التجارب بصورة منفصلة حتى لا تشوّه احتياجات الإضافة الاعتيادية.
مثال لحساب نقطة إعادة الطلب
نموذج مبسط: نقطة إعادة الطلب = متوسط الطلب اليومي × مدة التجديد + مخزون الأمان. وضع المخزون = الكمية المقبولة المتاحة + الوارد المؤكد − الطلب المحجوز. مثال توضيحي فقط: طلب قدره طنان يومياً، ومدة 30 يوماً، ومخزون أمان 20 طناً، تعطي نقطة طلب تبلغ 80 طناً. إذا كان المتاح 55 طناً والوارد 30 والمحجوز 10، فإن وضع المخزون 75 طناً، ويجب بدء مراجعة التجديد. يفترض المثال اتساق الوحدات الزمنية ووصول الشحنات في موعدها.
مخزون الأمان ليس كمية أمر الشراء
لا توجد نسبة أمان ثابتة تناسب جميع المصانع. راجع التأخيرات السابقة وتقلب الاستهلاك ومصادر التوريد البديلة وتأثير التوقف، ثم اتفق على الاحتياطي بين الإنتاج والمشتريات. تحدد نقطة الطلب وقت المراجعة، أما كمية الشراء فتتأثر أيضاً بالاحتياج حتى دورة الشراء التالية والحد الأدنى للطلب وحمولة الحاوية وسعة التخزين ورأس المال المستخدم. الموعد غير المؤكد ليس التزاماً نهائياً بالوصول.
راجع المواعيد أسبوعياً وطابق كل استلام
لكل مواصفة، أدرج الكمية المتاحة والطلب القادم وتاريخ إتاحة كل دفعة واردة والمسؤول عن مخاطر التأخير. الرصيد المتوقع السالب قبل الشحنة التالية يعني وجود نقص حتى إن بدا مجموع الكميات القادمة كافياً. حدّث الاستهلاك والمواعيد أسبوعياً وأعد تقييم المعايير عند تغيرها بشكل ملحوظ. عند الاستلام، تحقق من المواصفة والكمية وسجلات الدفعة، ثم حدّث حالة القبول وأغلق احتياج الشراء المقابل.
معلومات طلب عرض السعر
أرسل المواصفات والاستهلاك الشهري المتوقع والمخزون الحالي وتاريخ الحاجة الفعلية ووجهة التسليم. اطلب بيان مواعيد التصنيع والفحص والنقل بشكل منفصل. جهة الاتصال: تشانغ تونغ (Zhang Tong)، البريد 15588869611@163.com؛ الهاتف/واتساب: +86 155 8886 9611. يشرح هذا المثال طريقة تخطيط ولا يضمن مدة توريد أو قدرة إنتاج محددة.