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분쇄용 강구 재고 관리: 재주문점 계산 방법
일일 수요, 실제 조달 기간과 안전재고로 강구 보충을 계획하는 방법입니다. 계산 예시와 규격별 재고 점검 항목을 설명합니다.
규격별로 재고를 구분하세요
직경, 재질 또는 강종, 공급업체와 로트별로 재고를 기록합니다. 전체 재고가 100톤이어도 밀에 필요한 규격이 없으면 부족이 발생합니다. 다른 크기를 자동으로 대체품으로 볼 수는 없습니다. 검수 합격품, 검사 대기품, 격리품과 예약 수량을 구분하고, 검수가 끝나지 않은 입고품은 사용 가능 재고에 넣지 마세요.
수요와 조달 기간의 시간 기준을 맞추세요
최근의 대표성 있는 출고 기록으로 일일 수요를 추정하고 달력일 기준인지 가동일 기준인지 명시합니다. 조달 기간은 발주부터 검수 완료 후 사용 가능해질 때까지이며 생산, 검사, 운송과 필요한 통관 기간을 포함합니다. 가동일당 수요를 사용하면 조달 기간도 해당 가동일로 환산해야 합니다. 정비 후 최초 장입과 시험용 강구는 일상 보충 수요와 별도로 계획하세요.
재주문점 계산 예시
간단한 계산식은 재주문점 = 평균 일일 수요 × 조달 기간 + 안전재고입니다. 재고 포지션 = 합격 현물 재고 + 확정 입고 예정량 − 예약 수요입니다. 설명용으로 일일 수요 2톤, 조달 기간 30일, 안전재고 20톤이라면 재주문점은 80톤입니다. 현물 55톤, 입고 예정 30톤, 예약 10톤이면 재고 포지션은 75톤이므로 보충 검토를 시작합니다. 시간 기준이 일치하고 예정 물량이 제때 도착한다는 가정입니다.
안전재고와 발주량은 다릅니다
모든 공장에 적용되는 고정 안전재고 비율은 없습니다. 과거 지연, 소비 변동, 대체 공급처와 가동 중단 영향을 검토하고 생산팀과 구매팀이 완충 물량을 합의해야 합니다. 재주문점은 검토 시점을 정하며, 발주량은 다음 구매 주기까지의 수요, 최소 주문량, 컨테이너 적재, 보관 능력과 자금 부담도 고려합니다. 미확정 납기는 확실한 도착 약속이 아닙니다.
매주 일정과 부족분을 확인하세요
규격별 가용 재고, 향후 수요, 입고 로트별 사용 가능 예정일과 위험 관리 담당자를 기록합니다. 다음 입고 전에 예상 잔량이 음수가 된다면 전체 운송 중 물량이 충분해 보여도 부족 위험이 있습니다. 소비와 일정을 매주 갱신하고 큰 변화가 있으면 계산 조건을 재검토합니다. 입고 시 규격, 수량과 로트 기록을 확인한 뒤 검수 상태를 갱신하고 해당 구매 부족분을 마감하세요.
견적 요청에 필요한 정보
필요 규격, 예상 월 사용량, 현재 재고, 사용 가능해야 하는 날짜와 목적지를 전달하세요. 생산, 검사와 운송 일정을 구분해서 요청하면 좋습니다. 담당자: 장퉁(Zhang Tong), 이메일 15588869611@163.com, 전화/WhatsApp +86 155 8886 9611. 이 예시는 계획 방법이며 특정 납기나 공급 능력을 보장하지 않습니다.